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”基建部门有关负责人介绍说

2021-03-08 19:05 作者:赢多多官网 点击:

 

  看到这一刻,所有的付出都值得了!7月8日,广西石油钦州分公司二桥加油站完成双层罐改造后恢复营业,现场人员不禁感慨:“从停业改造到恢复营业仅用了6天,创下改造停业时间最短记录!”

  二桥加油站位于钦州市河东新区,周边小区林立,日均销售汽油近28吨,在钦州分公司经营创效能力排名第一。根据工作要求,该公司需对二桥加油站进行双层罐改造,上级公司批复的工期仅有10天,改造时间紧、任务重,尤其在当前持续攻坚创效严峻的形势下,多停业一天,就意味着多损失一批客户、多损失一天效益,同时也给客户加油带来不便。

  钦州分公司领导班子高度重视二桥加油站的改造工作,在改造开始前期,专门组建二桥站双层罐改造项目部,要求涉及到改造的业务部、基建、安全、本部片区等各部门积极协调、紧密配合,认真对接施工计划,每天倒排工期,严格按照进度组织施工,以保证施工作业的无缝衔接。该公司结合工程特点,优化施工流程,在不停业的情况下,先对新油罐区域开挖建设,完成新油罐改造后,才安排加油站停业,进行加油场地管道铺设,土建、工艺相互搭配,最大程度缩短了加油站停业时间。

  “二桥加油站临近一所重点中学,改造期间恰逢高考复习最关键的几天,我们通过加强与地方相关部门沟通,在不影响学生高考复习的情况下,快速合理组织施工。”钦州分公司相关负责人说。

  在改造施工中,钦州分公司加强HSSE管理,从现场管理、现场监护等方面,组织对承包商、现场管理人员、施工人员安全培训,组织施工人员白+黑“两班倒”作业,并实行日对接、日汇报制度,确保进度控制精确到小时。基建部门每个小时上传一次照片,让公司领导和相关部门实时了解工程进度。

  “施工过程中,我们建立了风险识别管控、隐患排查治理双重预防机制,加强施工人员纪律约束,实行施工方监理、分公司监护双责守护现场,重大作业领导到场监护执行,及时解决改造过程中出现的问题。”基建部门有关负责人介绍说。

  改造期间,钦州分公司提前做好客户告知和车辆指引,将车辆分流到周边系统内站点,减少客户流失率。最终,二桥加油站停业改造6天,比原计划提前4天恢复营业,为攻坚创效赢得了更多时间。目前,二桥加油站的日销量已逐步恢复到停业改造前的水平。

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